Блог

Забегая вперед, процитирую слова незабвенного классика марксизма-ленинизма, «адаптированных к новым условиям»: «Учиться, учиться и еще раз учиться правильно давать и понимать информацию». Уважаемые господа журналисты, не сочтите эту рекомендацию назиданием. Это, скорее, призыв ко всем читающим, пишущим и дающим поводы для написания.

Мой сарказм возник не на пустом месте, а стал результатом почти полугодичных баталий на фронте «кризиса рынка недвижимости». Увы, со счетом 1:0 победил кризис. Хотя до последнего момента исход игры не был понятен. Началось все в апреле месяце, когда СМИ  стали переполняться леденящими душу заголовками «Караул! Ипотечный кризис добрался до Украины» и т.п. Самый поверхностный анализ показал – да нет у нас ипотечного кризиса. Есть проблемы в столице, где уже начал надуваться «мыльный пузырь», есть проблемы, связанные с «играми в укрепление национальной валюты», но это тоже не имеет ничего общего с ипотечным кризисом. Есть масса проблем на рынке недвижимости, причем большинство из них находятся в столице, но и эти проблемы лежат в несколько иной плоскости и никак не попадают под понятие «ипотечный кризис». Но «было слово и было дело». Все – банки, коллеги – застройщики -  промолчали и общество согласилось – да, таки есть кризис! Началось ожидание обвала цен.

Форумы, статьи, аналитические прогнозы соревновались в  цифрах «глубины обвала» - 20%,50%,100%. При этом никто не пытался понять, что рынок Киева в том числе и по ценам отличается от рыка Харькова, а цены в Полтаве совсем не такие как, к примеру, в Одессе. Это с одной стороны, а с другой – те, кто кровно заинтересован в слухах на тему «падения рынка» особо и не пытались вступить в дискуссию и донести правильную информацию. А это произошло и потому, что ее (информации) просто и не было. Именно отсутствие объективной, достоверной статистики, маркетинговых данных и спровоцировало ситуацию. Информационный вакуум автоматически заполнился ценовыми индикаторами, сочиняемыми девочкой – студенткой из агентства недвижимости «Василек» и пророчествами эксперта консалтинговой компании «Рога и Копыта». И пророчества этих новоявленных пифий от рынка недвижимости с радостью подхватывало информационное пространство: «Как же! Обвал! За последних три дня цены на 0,867% процента упали».

Не меньше девелоперов силу слова прочувствовали на себе банки. Финансовую систему штормило давно, но не настолько, чтобы она могла после  запущенной «утки» встать на колени. Именно так и произошло с Проминвестбанком и многими другими, относительно успешными, банками. Наше общество больно перманентной нестабильностью, корни которой лежат в политической системе. Но все мы – строители, банкиры, металлурги, госслужащие, журналисты - сидим на одной пороховой бочке, и у нас один общий шанс выжить – грести в одном направлении. И не приведи Господь высечь искру! Иначе пропадем все. Сейчас не время выяснять, кто и почему залез на эту бочку, главное – доплыть до берега. Кризис, который мы переживаем – специфичен. Это гремучая смесь из отголосков финансового кризиса и тотального недоверия  к власти, банкам, застройщикам. Все общество  напряглось в ожидании экономического апокалипсиса.

Единственное активное действие, которое осуществляется повсеместно – это перевод всего, чего можно, в наличные средства. Люди замерли в ожидании, что завтра будет хуже, чем сегодня, завтра можно потерять бизнес, остаться без работы, без средств на существование. В итоге, вслед за банками, строителями, металлургами  последовали ритейлеры, сфера услуг, промышленность. Кризис реального сектора экономики проявляется в том, что происходит лавинообразное сокращение потребления, а за этим, с большой долей вероятности, следует рецессия (спад производства), безработица и прочие атрибуты кризиса. Такое состояние лучше всего отражается определением «кризис доверия». Самое печальное  - наш «украинский кризис» мог бы развиваться по иному сценарию, и его последствия могли бы быть не столь плачевными. Многое из того, что мы имеем, мы сами себе наговорили и создали руками избранных нами «слуг народа». В итоге мы имеем кризис. Кризис – это всегда поворотный пункт, крайняя точка в развитии системы в ее текущем состоянии. Выйти из кризиса можно, только радикально переделав систему. Мы не можем сейчас повлиять на власть, на общественное мнение, мы не можем  стимулировать спрос, но мы можем уже сейчас начинать работу «над ошибками». Выше говорилось о том, что кризис доверия в какой-то мере спровоцирован информационную закрытостью рынка недвижимости. Это, в свою очередь, создало предпосылки для  появления не всегда адекватной информации и аналитики.

Уже просматриваются общие контуры выхода из этой ситуации – застройщики должны стать более открытыми, а СМИ должны распространять объективную информацию. У этого «контура» есть еще одна плоскость измерения, которая лежит в области повышения социальной ответственности бизнеса и СМИ. Именно по этой причине мы выступили с инициативой и предложениями к Украинской строительной ассоциации, застройщикам и СМИ – подписать информационный меморандум, своего рода свод этических принципов  освещения  происходящего в отрасли. В первую очередь мы привлекли к подписанию Меморандума Украинскую строительную ассоциацию, чтобы она взяла на себя свойственную ей функцию – быть носителем и источником специфической отраслевой статистической, маркетинговой, аналитической информации, которая бы позволяла объективно освещать все процессы.

Сейчас все говорят о «замороженных» стройках, но никто не знает их количества, все говорят о снижении цен, но где и насколько цены снизились – ни у кого нет такой информации. О кризисе говорить нужно, но говорить объективно и ответственно. Задумка дерзкая, но, не решив эту проблему, очень сложно, а, может, и невозможно восстановить доверие.

Осилит дорогу идущий … 

Юрий Костоглодов,

кандидат экономических наук